Entwicklung von Vision, Mission und Werten

Mit einem Unternehmen verhält es sich ähnlich wie bei Menschen: Ist es „außer sich“, macht es sich zum Spielball all der Kräfte, die aus seinem Inneren und Äußeren auf es einwirken, und ist anfällig für Konflikte und Krisen aller Art. Ruht es jedoch in seiner Mitte, so hat es Festigkeit und kann von dieser Basis aus, seine Zukunft selbst in die Hand nehmen. Gelebte und kultivierte Vision, Mission und Werte bilden jene Mitte, die das Vertrauen der Kunden stärkt, die die bestmöglichen Mitarbeiter anzieht, und die die Entwicklung bestmöglicher Organisationsformen ermöglicht. Sie sind der Spirit des Unternehmens, der all seinen Aktivitäten einen festen und geordneten Rahmen gibt.

Wenn Sie mit FUTURE Vision, Mission und Werte entwickeln, gehen Sie davon aus, dass dies einem Entwicklungssprung für Ihr Unternehmen gleichkommt, dem Aufstieg auf ein neues Niveau an Zukunftsorientiertheit, Krisenfestigkeit, Excellence! Der Grund dafür liegt in der Vorgehensweise:

1. Wenn es Probleme gibt, welche den Blick auf die vorhandenen Stärken und Potenziale verstellt, werden diese einer Lösung zugeführt.
2. Vorhandene Stärken werden anerkannt und verstärkt, Potenziale wahrgenommen und entwickelt.
3. Vision, Mission und Werte werden entdeckt (wir gehen davon aus, dass sie schon – bewusst oder unbewusst – vorhanden sind in den Menschen, in ihren Beziehungen, in ihrem Zusammenwirken) und entsprechend definiert. Sie werden also nicht von außen aufgesetzt sondern von innen heraus entwickelt.
4. Daraus ergeben sich folgerichtige Veränderungen auf verschiedenen Ebenen des Unternehmens, etwa im Bereich der Organisationsentwicklung, der Personalentwicklung, des Marketing und insbesondere der Strategie.

Und noch etwas: Die Entwicklung von Vision, Mission und Werten funktioniert nur von oben nach unten, top-down. Sie muss daher bei dem Leadership der Führungskräfte ansetzen.

Wenn Sie bemerken, dass Ihrem Unternehmen eine Art Regenerationskur guttut, vielleicht nottut,

• weil eine Entwicklungsphase zu Ende ist und eine neue vor der Tür steht
• weil die Marktsituation oder die Situation am Arbeitsmarkt eine Rundumerneuerung verlangt
• weil Sie Ihr Unternehmen zukunftsfit machen möchten, um es auf die kommende Herausforderungen vorzubereiten
• weil Sie zwei oder mehrere Unternehmen zusammenführen, fusionieren möchten
• weil Sie Ihr Unternehmen auf die Übergabe in neue Hände vorbereiten möchten, oder weil Sie die Führung eines Unternehmens gerade übernommen haben

dann empfiehlt sich die Entwicklung von Vision, Mission und Werten auf die Art und Weise, wie FUTURE Training Beratung Coaching sie Ihnen anbietet.