{"id":1782,"date":"2021-10-19T14:45:00","date_gmt":"2021-10-19T12:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.future.at\/blog\/?p=1782"},"modified":"2021-11-17T20:55:24","modified_gmt":"2021-11-17T19:55:24","slug":"leaderstalk-mit-roman-hagara","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.future.at\/blog\/leaderstalk-mit-roman-hagara\/","title":{"rendered":"Leaderstalk mit Roman Hagara"},"content":{"rendered":"

ALS LEADER AUF ERFOLGSKURS SEGELN<\/h2>\n

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Sicherlich gibt es schlechtere Gespr\u00e4chspartner und wahrscheinlich wenig bessere, wenn es um die Frage geht, wie man seinen Erfolgskurs findet, als Segelprofi Roman Hagara. In der Disziplin Tornadosegeln holte der \u00d6sterreicher zweimal Olympiagold, gewann viele Weltmeister- und Europameisterschaften. Mit dem letzten gro\u00dfen Sieg im September 2021 kam ein weiterer Weltmeistertitel im GC32 zur beeindruckenden Erfolgssammlung. Die Entscheidungen an Bord und im Spitzensport haben viele Parallelen zu den oft heftigen Winden im Leadership. Grund genug f\u00fcr uns, genau hinzuh\u00f6ren. Kapit\u00e4n des eigenen Lebens sein, die Segel setzen und erfolgreich navigieren als Leader \u2013 spannende Antworten zu diesen und weiteren Themen finden sich in diesem LeadersTalk\u2026 <\/p>\n\n\n
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Das Interview mit Segelprofi Roman Hagara f\u00fchrten die FUTURE-Trainerinnen  Anita Hu\u00dfl-Arnold<\/a> und Susanne Plaschka<\/a><\/em><\/p>\n\n\n
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AH: Was ist es, das du der Welt durch dein Schaffen gerne zeigen m\u00f6chtest, Roman?<\/strong><\/p>\n\n\n
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RH: Ich glaube, es ist schon so, dass man einfach alles erreichen kann. Wir haben zum Beispiel in \u00d6sterreich nicht die allerbesten Voraussetzungen f\u00fcrs Segeln, aber anhand meiner Erfolge sieht man wirklich, dass man auch unter nicht optimalen Voraussetzungen ganz nach oben kommen kann. Dass es immer einen Weg gibt, das ist etwas, das ich Menschen mitgeben m\u00f6chte.<\/p>\n\n\n
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AH: Was braucht es denn als Vorbild, um Menschen f\u00fcr einen Weg \u2013 oder um in der Segelsprache zu bleiben, f\u00fcr einen Kurs \u2013 zu begeistern?<\/strong><\/p>\n\n\n
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RH: Man muss es selber vorleben. Wenn man Einsatz zeigt, sehen die Menschen, die diesen Weg mitgehen dadurch, dass man voll dahinter steht und alles daf\u00fcr gibt. So kann man auch andere motivieren, die zwar nicht im Vordergrund stehen, aber als Team hinter dir \u2013 gerade im Sport ist das sehr wichtig.<\/p>\n\n\n
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SP: Du bist bekannt f\u00fcr deine Abgekl\u00e4rtheit. Wie erwirbt man sich als Leader diese Coolness?<\/strong><\/p>\n\n\n
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RH: Was einen wirklich cool macht, ist, dass man das, was man macht, wirklich gerne macht. Dass man sein Fach bis zur Perfektion betreibt und dadurch Vertrauen zur eigenen F\u00e4higkeit aufbaut. Deswegen gibt es wahrscheinlich wenige Situationen, wo ich Stress bekomme \u2013 weil ich auf das vertrauen kann, was ich gelernt habe. Was man schon hunderte Male gemacht hat, das gibt einem Sicherheit.<\/p>\n\n\n
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AH: Wie gehst du mit Kurskorrekturen im Leben um? F\u00e4llt es dir schwer, einen eingeschlagenen Weg wieder zu verlassen, wenn sich dieser als falsch herausstellt?<\/strong><\/p>\n\n\n
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RH: Nein, ich versuche die Dinge abzuw\u00e4gen und daraus meine Schl\u00fcsse zu ziehen. Da bin ich sehr analytisch, was ab und zu vielleicht auch nicht ganz richtig ist. Meine Frau ist K\u00fcnstlerin, die macht alles nach Intuition. Das komplette Gegenteil von mir und das ist nat\u00fcrlich auch ein Weg \u2013 aber wir finden sehr gut zusammen. <\/p>\n\n\n
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SP: Wie schafft man es, dem eigenen Kurs authentisch zu folgen?<\/strong><\/p>\n\n\n
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RH: Zuallererst muss man Leute finden, die diesen Weg mit einem mitgehen, das ist bereits ganz entscheidend: Dass das Team zusammenpasst. Und dann geht es darum, den Weg vorzuleben und den n\u00f6tigen Einsatz zu zeigen. So kannst du die anderen mitnehmen. Gerade im Segelsport sind viele ehrenamtlich dabei. Wenn Geld kein Anreiz ist, aber auch sonst, muss man die Leute mit ins Boot holen und so motivieren, dass sie das Projekt auch ganz zu ihrem machen.<\/p>\n\n\n
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AH: Das ist dann die hohe Kunst des F\u00fchrens: Menschen gewinnen durch \u00dcberzeugungskraft, Vorleben\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n
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RH: Mit Sicherheit, gerade im Umgang mit jungen Menschen. Und das funktioniert in beide Richtungen. Wenn zum Beispiel Leute dabei sind, die ihr Thema nicht voll leben, dann habe ich wiederum Schwierigkeiten voll mitzumachen. Ich unterst\u00fctze Menschen sehr gerne dabei, ihren Lebenstraum zu verwirklichen, aber ich muss bei ihnen sehen, dass es wirklich ihr Traum ist. Es stimmt schon, wenn man etwas selber lebt, motiviert das andere.<\/p>\n\n\n
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AH: Welche Qualit\u00e4ten glaubst du, braucht es in der Navigation durch die Zukunft verst\u00e4rkt?<\/strong><\/p>\n\n\n
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RH: Ich denke, um vorw\u00e4rts zu kommen, muss man manchmal einen Schritt zur\u00fcck gehen und sich wirklich besinnen. Schneller, h\u00f6her, st\u00e4rker kostet uns alle auf Dauer zu viel an Ressourcen. So kann es nicht weiter gehen. Gerade die Leader, die ganz vorne stehen, m\u00fcssen sich besinnen.<\/p>\n\n\n
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SP: Was hilft dir, dich auf die zentralen Schritte zu besinnen und das Richtige zu tun? Erfolgreiche Menschen haben ja oft tausend Sachen gleichzeitig zu tun.<\/strong><\/p>\n\n\n
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RH: Ich bin relativ schnell drauf gekommen, was f\u00fcr mich und f\u00fcr mein Umfeld wichtig ist. Ich habe gewisse Dinge an andere delegiert, die in dem Bereich Profis sind – etwa die Medienarbeit. Ich konzentriere mich auf meinen Kurs und Dinge, die ich selber nicht gut kann, lagere ich aus.<\/p>\n\n\n
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AH: Gleichzeitig wei\u00df ich von dir, dass du alles gern selber anpackst. Im Nationalteam etwa gehst du auch mal einkaufen und erledigst, was halt gerade zu tun ist, einfach selber\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n
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RH: Vielleicht w\u00fcrde ich manches eigentlich gerne delegieren, aber… (lacht). So bin ich halt aufgewachsen. Als ich zum Beispiel mit Segeln angefangen habe, hab ich viele Arbeiten am Boot gerne selber gemacht, weil ich wusste, dass dann alles passt. Um Arbeit abzugeben, muss man den zust\u00e4ndigen Menschen gegen\u00fcber einfach das Vertrauen haben, dass die es so gut machen, wie sie k\u00f6nnen \u2013 und dass es dann auch passt und deinen Standards entspricht. Das ist mit Sicherheit etwas, das ich lernen musste. Das war auch eine Herausforderung, als wir umgestiegen sind in das gr\u00f6\u00dfere Team mit einem eigenen Servicemann, der sich nur um das Boot k\u00fcmmert. Du musst dann einfach gehen und sagen \u201eOkay der macht das schon\u201c.<\/p>\n\n\n
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AH: Also sich zuerst auf sich selbst verlassen k\u00f6nnen und dann auf andere.<\/strong><\/p>\n\n\n
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RH: So k\u00f6nnte man es sagen.<\/p>\n\n\n
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SP: Ist f\u00fchren f\u00fcr dich leichter, wenn mehr von diesem Vertrauen da ist und du nicht alles kontrollieren musst?<\/strong><\/p>\n\n\n
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RH: Vertrauen ist immens wichtig. Gerade im Sport musst du dich auf deine Partner verlassen k\u00f6nnen und dass sie genau das machen k\u00f6nnen, was notwendig ist. Als ich selber angefangen habe zu steuern, hatte ich eine Crew, wo ich dieses Vertrauen nicht hatte und auch nicht so wirklich geglaubt habe, dass wir erfolgreich sein k\u00f6nnen. Da habe ich auch die Entscheidung treffen m\u00fcssen, dass ich eine andere Crew brauche, um erfolgreich zu sein. Das war keine leichte Entscheidung, aber ich denke der Weg hat mir Recht gegeben. Man muss auch sehen, wenn das Vertrauen mit gewissen Leuten nicht da ist, kann es nicht funktionieren. Auch das sieht man immer wieder, nicht nur im Mannschaftssport.<\/p>\n\n\n
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AH: Im Sport wie im Leadership sind Entscheidung ja etwas ganz Wesentliches. Und immer m\u00fcssen sie schnell getroffen werden…<\/strong><\/p>\n\n\n
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RH: Beim Segeln hat der Steuermann das Steuer in der Hand, er muss schlussendlich die Entscheidung treffen. Nat\u00fcrlich versuchst du Informationen von deiner Mannschaft zu bekommen und diese Informationen zu ber\u00fccksichtigen. Wichtig ist, dass man die Leute einerseits h\u00f6rt und dann wiederum die richtigen Schl\u00fcsse zieht. Alles wird schnelllebiger, aber wenn man etwas jahrelang macht, wird es einfacher. Auch in der Entscheidungsfindung.<\/p>\n\n\n
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SP: Wie gehst du mit falsch getroffenen Entscheidungen um?<\/strong><\/p>\n\n\n
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RH: F\u00fcr mich ist immer wichtig, dass man Entscheidungen analysiert und daraus lernt. Ich denke, eine meiner gro\u00dfen St\u00e4rken speziell im olympischen Segeln war, dass ich auch sehr kritisch mir selbst gegen\u00fcber war. Ich hab immer gesagt \u201eEinen Fehler macht man nur einmal, aber kein zweites Mal\u201c und das habe ich auch versucht umzusetzen. Das ist nicht immer einfach, aber es hilft.<\/p>\n\n\n
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AH: Inwiefern beh\u00e4ltst du bei Entscheidungen das Big-Picture im Kopf?<\/strong><\/p>\n\n\n
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RH: Man sollte f\u00fcr Neues aufgeschlossen bleiben. Das Einzige was nicht passieren darf: Du darfst deinen Weg, deinen Kurs nicht verlieren. Im Endeffekt musst du zu einem gewissen Zeitpunkt einen Schlussstrich ziehen und dich wieder auf die wesentlichen Dinge konzentrieren. Da verstricken sich viele Leute\u2026 hier noch etwas machen, da noch etwas machen und dabei vergessen sie auf die wesentlichen Dinge. Bei uns speziell: Man muss optimal vorbereitet sein, aber gewinnen musst du am Wasser. Das Big Picture verliert man aus den Augen, wenn man sich zu viel mit den kleinen Dingen besch\u00e4ftigt und nicht aufs Wesentliche zur\u00fcckkommt.<\/p>\n\n\n
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AH: Von wem hast du in deinem Leader-sein am meisten gelernt?<\/strong><\/p>\n\n\n
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RH: Ehrlich gesagt von mir selbst. Ich hab mir viele Dinge selber beigebracht. Es ist nicht so, dass ich von niemandem beeinflusst wurde. Es gab nat\u00fcrlich herausragende Figuren. Wobei diese Menschen f\u00fcr mich nicht Vorbild waren, aber es gab immer gute Reibungspunkte mit ihnen.<\/p>\n\n\n
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AH: Viele gute Reibungspunkte und einen guten Kurs w\u00fcnschen wir dir auch f\u00fcr die Zukunft, Roman. Danke f\u00fcr das Interview.<\/strong><\/p>\n\n\n
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\"Anita
Anita Hussl-Arnold<\/figcaption><\/figure>\n
\"future
Susanne Plaschka<\/figcaption><\/figure>\n

F\u00fchrung hat viele Facetten. Die FUTURE-Leadership-Akademie<\/a> bietet einen einzigartigen Ansatz, diese zu erlernen und zu perfektionieren. Erfahren Sie mehr zu den F\u00fchrungskr\u00e4ftetrainings:<\/p>\n