{"id":3453,"date":"2026-06-04T07:00:13","date_gmt":"2026-06-04T05:00:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.future.at\/blog\/?p=3453"},"modified":"2026-06-04T07:47:19","modified_gmt":"2026-06-04T05:47:19","slug":"leadership-in-der-krise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.future.at\/blog\/leadership-in-der-krise\/","title":{"rendered":"Leadership in der Krise?"},"content":{"rendered":"

Welches Leadership braucht es in der Krise? Oder steckt Leadership selbst in einer Krise? Die Frage klingt einfach. Die Antwort ist es nicht. – Ein Blogbeitrag von Stefan Bauer-Wolf und Susanne Plaschka<\/em><\/span><\/p>\n\n\n

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Wer heute Unternehmen f\u00fchrt oder Teams leitet, bewegt sich auf einem schwierigen Terrain, das sich t\u00e4glich ver\u00e4ndert: M\u00e4rkte, die nicht mehr planbar sind. Mitarbeitende, die mehr Orientierung suchen. Und ein F\u00fchrungsverst\u00e4ndnis, das in den letzten Jahren stets propagiert hat: \u201eWir m\u00fcssen immer gemeinsam denken, flach organisieren und partizipativ entscheiden. Wir m\u00fcssen den Menschen in den Mittelpunkt stellen.\u201c

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Guter Ansatz. Richtige Haltung. Und doch: In Krisenzeiten st\u00f6\u00dft genau dieser Ansatz an seine Grenzen.<\/p>\n\n\n
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Wenn alles wackelt, wollen Menschen wissen, wohin die Reise geht.<\/p>\n

<\/b>Viele F\u00fchrungskr\u00e4fte erleben es gerade: Die agile Zusammenarbeit, die in ruhigen Fahrwassern so gut funktioniert hat, ger\u00e4t unter Druck. Co-Creation braucht Zeit und Sicherheit \u2013 zwei Dinge, die in einer Krise Mangelware sind. Und der innere Krisenzustand tut sein \u00dcbriges: Wer selbst verunsichert ist, greift auf alte Muster zur\u00fcck. Zuh\u00f6ren f\u00e4llt weg. Reflexion auch. Was bleibt, ist Reaktion.<\/p>\n

Reiz und Reaktion sind uralt. Gute F\u00fchrung entsteht erst im Raum dazwischen.
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Was F\u00fchrung in der Krise wirklich braucht
<\/b>Die Antwort ist nicht: weniger Menschlichkeit. Die Antwort ist: mehr Klarheit.<\/p>\n

<\/i>Gute F\u00fchrung in herausfordernden Zeiten bedeutet, beides zu beherrschen, sowohl klar als auch den Menschen zugewandt f\u00fchren k\u00f6nnen \u2013 und zu unterscheiden, wann welcher Stil gefragt ist. Es braucht jemanden, der vorausgeht, eine Richtung vorgibt und Entscheidungen trifft, auch wenn sie unbequem sind. Gleichzeitig braucht es die F\u00e4higkeit, Menschen daf\u00fcr abzuholen und mitzunehmen. Das hei\u00dft auch ehrlich zu informieren, die Wahrheit zuzumuten \u2013 und das mit W\u00fcrde.<\/p>\n\n\n
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Das ist kein Widerspruch zu modernem Leadership. Es ist sein Kern.<\/p>\n

<\/b>Denn Leadership war nie ein Empowerment-Programm zum Wohlf\u00fchl-Selbstzweck. Leadership bedeutet: Ich kenne mich selbst. Ich bin klar \u00fcber das, was zu tun ist. Und ich gehe \u2013 nicht trotzdem, sondern gerade deshalb \u2013 auf die Menschen zu, die ich f\u00fchre. Das Herz ist als zentrale Ressource f\u00fcr die F\u00fchrungskraft immer dabei. Auch dann, wenn die Entscheidungen schwer sind.<\/p>\n\n\n
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Selbstleadership als Fundament<\/p>\n

<\/b>Der entscheidende Unterschied liegt dabei oft nicht in den Methoden, sondern in der inneren Verfassung der F\u00fchrungsperson. Wer in sich selbst keine Klarheit hat, kann sie auch nicht nach au\u00dfen vermitteln. Selbstleadership ist kein Add-on oder Nice-to-have, es ist die Voraussetzung f\u00fcr alles andere.
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Eine Einladung zum Weiterdenken<\/b><\/p>\n

Leadership ist kein statisches Konzept. Es entwickelt sich mit den Herausforderungen, die uns begegnen. Die Fragen, die uns als FUTURE bewegen sind: Wie sieht F\u00fchrung aus, die klar UND mensch-bezogen ist? Wie geht F\u00fchrung, die Mut zeigt UND Br\u00fccken baut?<\/p>\n

Antworten auf diese Fragen werden wir in den kommenden Monaten vertiefen \u2013 in unseren Publikationen, Seminaren und unserer Begleitung. Sehr gerne gemeinsam mit Ihnen.<\/p>\n

Wir sind neugierig: Wie erleben Sie F\u00fchrung in Krisenzeiten \u2013 in Ihrem Unternehmen, in Ihrer eigenen Rolle? Was hat geholfen? Was ist gescheitert?<\/p>\n\n\n

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Weiterf\u00fchrende Angebote<\/b><\/p>\n


<\/b>zus\u00e4tzlich \u201eCoaching-Skills f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte\u201c unter meiner Leitung ab 23. November in Wien (wird von Angelika demn\u00e4chst auf der Website eingestellt, der Name wird \u00fcbrigens dabei von \u201eCoaching-Kompetenz\u201c auf \u201eCoaching-Skills\u201c ge\u00e4ndert.)<\/p>\n

\u00a0<\/b><\/p>\n

1) FUTURE-Leadership-Training<\/a><\/strong>
Erfolgreich f\u00fchren mit Herz und Methode. Das Basistraining f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte. Die n\u00e4chsten Termine:<\/p>\n