FUTURE-Leadership- und Konflikttraining

Mit dem Schwerpunkt:

Konflikte im Unternehmen

Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten als moderne Führungskraft, führen Sie Ihr Team zu Spitzenleistungen und entfalten Sie dabei Ihren ganz persönlichen Führungsstil:

Mit dem FUTURE-Leadership- und Konfliktraining mit dem Schwerpunkt: Konflikte im Unternehmen.

Die Zielgruppe

Unternehmer, Manager, Personalverantwortliche, Führungskräfte aus Politik, Wissenschaft, Religion, Pädagogik, dem Sozial- und Gesundheitsbereich…

Das Ziel

Top-Kompetenz im Führen von Menschen, einschließlich von sich selbst (Selbstleadership)

Der Nutzen
  • Leadership beginnt bei Ihnen selbst, und deshalb beginnt auch der Nutzen bei Ihnen selbst: Stärkung Ihrer Eigenmotivation, Ihrer Ausgeglichenheit, Ihrer Selbstwahrnehmung, Ihrer Souveränität in kritischen Situationen, Ihrer Fähigkeit, sich selbst auf Ihrem Entwicklungsweg zu begleiten, Ihrer Konfliktkompetenz
  • Sie werden vermehrt zum Gestalter Ihrer Beziehungen, tragen vermehrt zu ihrem Gelingen bei, erfreuen sich vermehrt über ergebnisreiche, energiespendende, erfüllende Begegnungen
  • Sie wissen Maßnahmen zu setzen, die Ihre Mitarbeiter in ihrer Eigenverantwortung stärken, motivieren und in ihrer Entwicklung fördern
  • Leadership beweist sich in Krisen. Sie werden lockerer, krisenfester, fähiger, Konflikte zukunftsweisend zu lösen, Fehler nachhaltig zu korrigieren, vor allem aber achtsamer, um Krisen und Konflikten vorzubeugen, bevor sie zum Ausbruch gelangen
  • Sie erweitern Ihre Fähigkeit, Menschen zusammenzuführen, ihre Stärken miteinander zu verknüpfen, Teamarbeit forcieren, Konfliktlösung im Team mediativ zu begleiten
    Ihr strategisches Denken wird ganzheitlicher, Ihr Planen umsichtiger und weitblickender, die Schritte, die Sie setzen, werden klarer und mutiger. Sie werden zu einem Driver für die ständige Weiterentwicklung Ihrer Organisation



Die Inhalte

Teil 1 – Selbstführung und Selbstmanagement – Die effiziente Führungspersönlichkeit
Das souveräne Beherrschen des eigenen Arbeitsplatzes und der Arbeitsabläufe mit den unmittelbaren Mitarbeitern bildet die Voraussetzung für effizientes Führungsverhalten und klare Kommunikation. Das Erkennen eigener Konfliktmuster und die Fähigkeit, innere Konflikte zu lösen ermöglicht bedachte Handlungsfähigkeit in Konfliktsituationen. Beziehungen zu Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern können klarer gestaltet werden. Selbst die beste Arbeitsorganisation bleibt aber wirkungslos, wenn die Führungskraft nicht „beseelt“ ist von der eigenen Aufgabe. Sie erleben einen kräftigen Motivationsschub.
Insgesamt gelingt die Arbeit danach stressfreier und lustvoller und es schaut mehr dabei heraus.

Teil 2 – Kommunikation und Gesprächsführung – Die gewinnende Führungspersönlichkeit
Erfolgreiche Führungskräfte sind immer auch hervorragende Kommunikatoren. Gesprächspartner dort abholen wo sie stehen, eigene Gedanken, Ideen, Ziele und Gefühle glaubhaft vermitteln, offen und wertschätzend mit unterschiedlichen Standpunkten umgehen, Konflikten vorzubeugen, bestehende Konflikte deeskalieren und konstruktiv bewältigen, den eigenen Standpunkt gut rüberbringen... das und vieles mehr sind die Schwerpunkte dieses Moduls.
Ziel ist es, die Fähigkeit, Menschen wirklich zu gewinnen, maßgeblich zu stärken.
 
Teil 3 – Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation – Die menschliche Führungspersönlichkeit
Sie lernen den Motivationspegel der Mitarbeiter gezielt und systematisch anzuheben. Sie wissen, geeignete Maßnahmen zur Verbesserung des Betriebsklimas und zur Intensivierung der Zusammenarbeit zu setzen. Führungsinstrumente wie z. B. das Mitarbeiterkulturgespräch und Kritikgespräche, die Mitarbeiter fördern und motivieren werden intensiv geübt.
Insgesamt erfahren die Sie ein tieferes Selbstverständnis und Selbstbewusstsein als Führungskraft und setzen ihre persönlichen Stärken ein – im Sinne eines ständigen Fähigerwerdens ihrer Mitarbeiter.
 
Teil 4 – Teamentwicklung und Synergien – Die integrative Führungspersönlichkeit
Sie erkennen die Chance eines Teams und wissen sie zu nutzen. Sie erlangen Sicherheit in der Leitung von Teamsitzungen mit dem Ergebnis: mehr Partizipation, Motivation und Kooperation. 
Insgesamt erfahren die Sie ein vertieftes Bewusstsein über die Charakteristika von Teams und erhalten konkrete Hilfestellungen, um eine Arbeitsgruppe oder ein Team zu einem Powerteam zu entwickeln. Das Potenzial in Konflikten statt deren Lähmung erkennen und zu fördern und bestehende Konfliktsituationen mediativ zu begleiten ist eine Fähigkeit, die Sie entwickeln. Excellence ist das Paradigma des Zusammenwirkens.

Informationen
Die Dauer

4 x 3 Tage

Die Kosten
Euro 4.800,00

Preis ist exkl. der gesetzlichen MwSt.
Bitte beachten Sie: Unterkunft und Verpflegung sind direkt mit dem Hotel abzurechnen.
Die Zimmerbuchung übernehmen wir für Sie.
weitere Informationen
Beginn erster Tag: 10:00 Uhr, Ende letzter Tag: 17:00 Uhr
Aus didaktischen Gründen empfehlen wir die Übernachtung im Hotel.
Die nächsten Starttermine
18.01.2018 - 23.06.2018
Lauf an der Pegnitz/Nahe Nürnberg
Weitere Informationen finden Sie in diesem PDF
Sie haben noch Fragen? Zögern Sie bitte nicht, uns anzurufen.
Marisa Jesacher erreichen Sie unter: