Leadership Excellence

• Erfahrene Führungskräfte, die ihr Leadership erheblich weiterentwickeln wollen.
• Unternehmer*innen, Geschäftsführer*innen, Manager*innen, Menschen aus dem mittleren und höheren Management.

Weiterentwicklung Ihrer Lebensqualität und Ihres beruflichen Wirkens

• Excellence bezüglich konstruktive Beziehungen und Synergien.
• Excellence bezüglich kraftvoller Zukunftsgestaltung.
• Excellence bezüglich Leichtigkeit und Gelöstheit in Ihrem beruflichen und privaten Wirken. Und daher umfassenden Erfolg.

Weiterentwicklung Ihrer Fähigkeiten

• FOKUS AUF SELBSTFÜHRUNG: Sie vertiefen Ihr Verständnis von grundlegenden Prinzipien für ein gelingendes Leben, und erlernen Methoden zur Selbstwahrnehmung und für Selbstcoaching. Integrierte Selbstführung als Grundvoraussetzung dafür, andere erfolgreich zu führen.
• WISSENSTRANSFER DURCH COACHINGEINHEITEN: Während Sie Ihre Leadership-Kompetenz in den Trainingstagen grundlegend erweitern, ermöglichen Ihnen die Individual-Coachings, das Erlernte in den beruflichen und persönlichen Alltag zu integrieren und damit nachhaltige Entwicklung zu verwirklichen.
• ETHIK ALS QUELLE DER INSPIRATION: Durch die Verankerung in einer Ihnen entsprechenden Ethik wird Ihre strategische Kompetenz in Zeiten von Schnelllebigkeit und Flüchtigkeit maßgeblich gefestigt.
• INTEGRATION UND SYNERGIE: Eine neue Stufe für Ihre Fähigkeit, Menschen zusammenzuführen, ihre Stärken miteinander zu verknüpfen und Power-Teams zu entwickeln.
• HOHE PRAXISRELEVANZ: Die Trainer*innen vermitteln die Inhalte anhand realer, praktischer Beispiele und stets mit im Kontext eigener, jahrelangen Erfahrung. Die Teilnehmer*innen erarbeiten im Rahmen des Trainings von Anfang an konkrete Konzepte und Lösungen zur Umsetzung der eigenen im Unternehmen.
• MITARBEITER*INNEN BEGEISTERN: Nur motivierte und gestärkte Mitarbeiter*innen sind zu Höchstleistungen im Stande. Verstehen Sie die treibenden Motivationsfaktoren auf noch tieferer Ebene und nutzen Sie deren Kraft gekonnt. Die Teilnehmer*innen erkennen, wie sie Mitarbeiter*innen statt sie zu mikromanagen, in Ihrer Eigenverantwortung stärken und in ihrer Entwicklung fördern können.
• MINDFUL LEADERSHIP: Ihr Führungsstil wird achtsamer und wertschätzender. Sie sind in erheblich größerem Umfang in der Lage, Situationen und Stress zu managen und Mitarbeiter besser zu unterstützen und zu fördern.
• KOMMUNIKATION ALS BASIS VON BEZIEHUNGSGESTALTUNG UND FÜHRUNG: Sie erlernen die powervollen Kommunikationswerkzeuge meisterhaften Führens und  haben Gelegenheit diese zu verinnerlichen und deren Wirkung zu erfahren.
• KONFLIKTKOMPETENZ: Leadership beweist sich in Krisen! Innere Kraftquellen werden aktiviert. Die Qualität Ihres Wirkens wird noch lockerer, krisenfester und fähiger. Sowohl um Fehler nachhaltig zu korrigieren, Konflikte als Führungskraft zukunftsweisend zu lösen, und vorhandene Potentiale maximal zu aktivieren.
  
  
  

Modul 1: Selbst-Leadership – die Königsdisziplin im Führen

• Selbstführungsfähigkeiten und Selbstkompetenz stärken
• Das Verstehen von Prinzipien für ein gelingendes Leben vertiefen
• Methoden zur Selbstwahrnehmung und für Selbstcoaching erlernen
• Kompetenz weiterentwickeln, um Synergien zwischen den eigenen Zielen und jenen der Mitarbeiter mit Blick auf den Unternehmenserfolg zu erzeugen
• Leadership-Kompetenzen entwickeln – ein individuelles Entwicklungsprogramm erarbeiten

zuzgl. 2 Coachingeinheiten zu je 1,5 Stunden

Modul 2: Beziehung und Resonanz – Quelle für Entwicklung und Resilienz

• Feedback als Führungsinstrument integrieren
• Sich die hohe Disziplin des Zuhörens aneignen – Resonanz als Quelle von Kreativität und Entwicklung
• Das Modell der 7 Lebensebenen erlernen
• Coachingkompetenz im Führen stärken
• Verständnis von Konflikten vertiefen – Entwicklungschancen erkennen

zuzgl. 2 Coachingeinheiten zu je 1,5 Stunden

Modul 3: Integration und Synergie – das Unterschiedliche zu einem Ganzen zusammenführen

• Motivation: Grundlegende Motive für eigenes und gemeinsames Wirken erkennen
• Motivationsfaktoren als Richtungsweiser entdecken
• In der Entwicklung der eigenen Mitarbeiter aktiv werden
• Konzept für die Entwicklung des eigenen Verantwortungsbereiches erstellen
• Co-Creation und Kollaboration aufbauen
• Neue Formen von Teams und Organisation leben

Zuzgl. 2 Coachingeinheiten zu je 1,5 Stunden

Modul 4: Zukunftsfähigkeit des Leaders

• Eigene Unternehmenskultur und Unternehmenswerte reflektieren und weiterentwickeln
• Die eigene Zukunftsfähigkeit entdecken und Empowern
• Ethisch führen
• Inspiriert führen
• Der Beitrag zu dem ich berufen bin: Wesentliches erkennen und einbringen
• Einblick nehmen in „Customer Centricity“ sowie die Schaffung und Gestaltung von „Business Environment“ – Kooperationen und mehr.

Coachingeinheiten zwischen den einzelnen Modulen

Ziel der Coachingeinheiten ist es, das in den Seminaren Erarbeitete in den beruflichen und persönlichen Alltag zu integrieren und damit als nachhaltige Entwicklung zu verankern. Die Coachingeinheiten werden individuell zwischen Seminarteilnehmer*innen und FUTURE-Coaches vereinbart.