Neu in der Führung

Neu in der Führung - das Trainingsprogramm für neu durchstartende Führungskräfte.

Sie möchten in Ihrem Leadership Ihr volles Potenzial entfalten. Wir begleiten Sie auf dem spannenden Weg, Ihre eigene und authentische Führungspersönlichkeit zu entwickeln und dabei klare und gewinnende Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern zu fördern - Führen mit Herz und Hirn.

Der Schritt in eine Führungsposition ist verbunden mit neuen Herausforderungen. Sich selbst treu zu bleiben und gleichzeitig gelingende Beziehungen zu gestalten, sind langfristige Erfolgsfaktoren in der neuen Aufgabe. In diesem Training begleiten wir Sie in Ihrer Entwicklung als Führungskraft und der dafür wesentlichen Grundlagen und Kompetenzen.

Die Zielgruppe

Nachwuchsführungskräfte, Jungunternehmer, stellvertretende Führungskräfte, Assistenten der Geschäftsführung, Teamleitende, Projektmanager, Qualitätsmanager sowie alle, die sich auf eine Führungsfunktion vorbereiten möchten

Das Ziel

Sie sind neu in der Führung und möchten:

Ihre Selbst- und Beziehungskompetenz stärken
In die neue Rolle hineinwachsen und Sicherheit gewinnen
Einen Führungsstil entwickeln, welcher der eigenen Persönlichkeit entspricht
Klarheit über die Rolle und das damit verbundene Aufgabenfeld finden
Bestmögliche Arbeitsabläufen gestalten
Optimal die eigenen Potenziale entfalten
Beziehungen gestalten und Kooperation fördern
Gespräche führen, die alle zu Gewinnern werden lassen
Die Fähigkeit lernen, wie mit Konflikten gut umgegangen wird
Konstruktiven Umgang mit Stress erlernen

Die Inhalte

Modul 1: Selbstführung und Selbstmanagement

Mich als Führungskraft entdecken
Meinen Führungsstil mit meiner Persönlichkeit eins werden lassen
Rollen- und Aufgabenanalyse
Bewusst agieren statt unbewusst reagieren
Arbeitsorganisation: Umgang mit Prozessen, Stress und Arbeitsbelastung
Erkennen von Grundprinzipien des Lebens und Integration in den beruflichen Alltag
Den täglichen Herausforderungen mit Kraft und Leichtigkeit begegnen

Virtuelles Modul 1
Sog statt Druck – die effizienteste Methode, Ziele zu erreichen
Integration des Gelernten aus Modul 1 in den beruflichen Alltag

Modul 2: Kommunikation und Konfliktlösung

Gewinnende Gesprächsführungsprinzipien und -techniken
Beziehungsfluss förderlich gestalten
Kooperation versus Konkurrenz
Stärkung der eigenen Präsenz und Wirkung
Durch authentische Kommunikation überzeugen
Grundlegende Bedürfnisse der Mitarbeiter verstehen
Konflikten vorbeugen und sie konstruktiv lösen, sodass alle Beteiligten zu Gewinnern werden

Virtuelles Modul 2
Motivationsfaktoren erkennen und Mitarbeiter nachhaltig begeistern
Integration des Gelernten aus Modul 1 und 2 in den beruflichen Alltag

Modul 3: Gesprächsführung mit Mitarbeitern

Wie gestalte ich Gewinn-Gewinn-Beziehungen?
Gestaltung einer förderlichen Feedbackkultur
Kritik wertschätzend äußern
Entwicklungsgespräche/Jahresgespräche mit Mitarbeitern führen
Moderationstechniken für die effiziente Leitung von Meetings erlernen
Abschluss und Aufbruch

Die virtuellen Module zwischen den Trainingseinheiten werden von der Seminarleitung organisiert und geleitet. Ziel dieser Online-Module ist es, zusätzliche Tools zu vermitteln und die Teilnehmer bei der Integration des Gelernten in ihren beruflichen Alltag bestmöglich zu begleiten.

Informationen

Die Dauer

Präsenzmodule: 3 x 2 Tage
Virtuelle Module: 2 x 3 Stunden

Die Kosten

Euro 2.800,00

Preis ist exkl. der gesetzlichen MwSt.

Bitte beachten Sie: Unterkunft und Verpflegung sind direkt mit dem Hotel abzurechnen.

Die Zimmerbuchung übernehmen wir für Sie.

Die nächsten Starttermine

17.09.2020 - 11.12.2020

magdas Hotel, A-1020 Wien

Trainer: Anja Zisak