David Schneider

In der Unternehmensentwicklung sehe ich den Schlüssel zu Fortschritt und Wachstum in der Entwicklung und Befähigung des Menschen und dem Einsatz innovativer Technologien. Die Systeme und Strukturen des Unternehmens sollen Mitarbeiter*innen darin unterstützen ihre Aufgaben bestmöglich zu erfüllen.

Basis erfolgreicher Zusammenarbeit ist die Qualität der Beziehungen zwischen den Mitarbeitern über alle Ebenen hinweg, sowie die Unternehmenskultur. Ich bin davon überzeugt, dass in der Unternehmenskulturentwicklung und dem Empowerment der Mitarbeiter die größten Chancen für nachhaltige und zukunftsfähige Unternehmen liegen.

Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen in ihrer Entwicklung – in Coachings, Workshops und Seminaren.

Seit ich vor über 15 Jahren die ersten Coaching-Erfahrungen gemacht habe, brenne ich für diese Art der professionellen Begleitung und Unterstützung von Menschen. Coaching und Training nach der FUTURE-Methode ermöglicht mir mein Motto "Das Beste im Menschen in die Wirkung bringen" umzusetzen.

Meine Stärken

Mein Ausbildungsweg hat mich nach dem Gymnasium in die Studien der Geschichte, Volkswirtschaft und Betriebswirtschaft geführt, die mein humanistisches Menschenbild geprägt haben. Die Kenntnisse in diesen Bereichen ermöglichen mir ein tiefes Verständnis für Zusammenhänge und Entwicklungen aus wirtschaftshistorischer Perspektive und den Wandel von Organisationen und Unternehmen.
Meine interkulturelle Kompetenz verdanke ich zahlreichen Reisen und Auslandsaufenthalte auf allen Kontinenten – von Äthiopien bis Peru und von Nordkorea bis in die USA.

Diese Fähigkeiten, gemeinsam mit praktischen Erfahrungen in der Unternehmensberatung und im Marketing sowie im Coaching und Training, bilden die Grundlage um Unternehmen und deren Mitarbeiter langfristig als kompetenter Partner zu begleiten.

Schwerpunkte meiner Arbeit

Workshops

• Mitarbeiter*innen binden und finden: Workshops mit (jungen) Mitarbeiter*innen für starkes Employer Branding
• Voneinander lernen: Die disruptive Kraft der Jungen mit dem Wissen der Erfahreneren verknüpfen
• Strategieworkshops: Wohin geht die Reise des Unternehmens und wie nehme ich meine Mitarbeiter*innen mit? Gemeinsam kraftvolle Ziele jenseits von Zahlen, Daten und Fakten erarbeiten.
  
  

Training und Seminare

• Nachwuchsführungskräfteentwicklung: Trainings für junge Führungskräfte zur Entwicklung eines persönlichen und authentischen Führungsstils
• Zukunftsfähigkeit: Soft-Skill-Trainings im Bereich Kommunikation, Kooperation, Selbstführung und Stressmanagement für eine erfolgreiche Zukunft
  

Coaching

• Coaching zur leichteren und schnelleren Zielerreichung: Ziele klar definieren und den Zielzustand visualisieren, Hindernisse identifizieren und bewusst damit umgehen
• Coaching zur persönlichen Weiterentwicklung: Die eigenen Potentiale und Fähigkeiten entdecken, stärken und verfügbar machen
• Einzel-Coaching: Für mehr Orientierung und Klarheit im Beruf oder Privatleben
  
• Teamcoaching: Für mehr Power und Synergie und weniger Reibung im Team

Mein persönliches Anliegen

Den Erfolgsfaktor Mensch ins Zentrum der Unternehmensentwicklung rücken und einen Beitrag für eine innovative und förderliche Unternehmenskultur leisten.

Die Bedürfnisse der Generation Y und Z verstehen als Basis für erfolgreiches Employer Branding und die Entwicklung einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur

In Zeiten zunehmenden Fachkräftemangels, wird es für Unternehmen immer schwieriger, qualifizierte Mitarbeiter*innen zu finden. Gerade um die Herausforderungen der Digitalisierung zu meistern, braucht es junge, qualifizierte und motivierte Mitarbeiter*innen. Wie können Unternehmen gute Mitarbeiter*innen binden und attraktiv für neue sein?

Diese Kernfrage bildet den Ausgangspunkt für meine Unternehmenskulturworkshops:

Mithilfe von Coachingtools erarbeite ich die individuellen Motivationsfaktoren (junger) Mitarbeiter*innen, sowie die Attraktivitätsmerkmale der Unternehmenskultur, um die Mitarbeiterbindung zu erhöhen, die Fluktuation zu senken und einen Wettbewerbsvorteil am Bewerbermarkt zu erlangen. Die Stärken aus der Sicht der eigenen Mitarbeiter*innen bilden eine hervorragende Basis für Arbeitgebermarketing, sowie gezieltes Recruiting. Im Zuge des Workshops werden auch die Verbesserungspotenziale der Unternehmenskultur erhoben, welche die Grundlage für weiterführende Personalentwicklungsmaßnahmen bilden.
Details zu diesem Angebot finden Sie in dieser PDF-Broschüre.

Persönliche Daten

Geboren 1985 in Tirol

Aus- und Weiterbildung

2018

Zertifizierung zum FUTURE-Coach und Trainer

2016

FUTURE-Core-Coaching-Advanced-Ausbildung

2015

FUTURE-Core-Coaching-Ausbildung

2014

FUTURE-Coaching-Ausbildung

2006-2011

Diplomstudium der Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensführung

Diplomstudium der Volkswirtschaft mit Schwerpunkt internationale Wirtschaftsbeziehungen und Wirtschaftspolitik

Diplomstudium Geschichte mit Schwerpunkt Wirtschafts- und Sozialgeschichte sowie Zeitgeschichte

Alle 3 Studien wurden an der Leopold-Franzens-Universität Innsbruck absolviert und mit dem Titel eines Magisters abgeschlossen.

2005-2006

FUTURE-Leadership-Training

1996-2004

Bischöfliches Gymnasium Paulinum in Schwaz

Berufserfahrung

seit 2016
Trainings im Bereich der Führungskräfteentwicklung
Workshops zur Strategieentwicklung
Trainings zur Persönlichkeitsentwicklung
Coaching im Unternehmenskontext und Privatleben

2015-2018
Manager Marketing & Vertrieb bei FUTURE Training Beratung Coaching

2011-2014
Consultant bei PwC Pricewaterhouse Coopers im Bereich M&A und Transactions mit Schwerpunkt Energiewirtschaft und Industrie

Sonstiges

Reiseleidenschaft

Begeisterung für fremde Kulturen